刘玠，原鞍山钢铁团体公司董事长、、总司理。1943年11月诞生，安徽舒城人，1967 年研讨生结业于北京钢铁学院（现北京科技大学）冶金刻板业余。我国冶金主动化及音讯工程老手，北京科技大学兼任传授、博士生导师，曾任武汉钢铁公司热轧厂厂长，武钢第一幅总司理兼总工程师。1997年他中选华夏工程院院士。第十五届、十六届中心候补委员，1998年获香港“何梁何利基金”迷信与手艺前进奖，2000年被评为天下处事榜样，2001年获“九五”国度重心科技攻关方案凸起孝敬者声誉称呼，2003年获辽宁省绝顶处事榜样，2004年获天下五一处事奖章。另外，他还取得过国度科技前进绝顶奖。

　　1994年事末，萧疏覆盖着鞍钢：发卖条约缺乏，产物卖不进来，企业吃亏匆忙，资本缺少，两座高炉和谈，装备陈腐老化， 50万人中，有19万待安设后辈、12万离退休职员…… 就在这时候，刘玠见义勇为地从武钢离开了鞍钢。固然他无机会到北京钢铁研讨总院当院长。但刘玠说：“我喜好到企业去事情。鞍钢曾是共和国的钢老迈，拔取鞍钢压力是有的，但我是党员，我要为鞍钢50万人负义务，我感应了比在武钢时更热烈的义务感。我自信在鞍钢可以或许发扬我的感化。”

　　鞍钢的运道跟着刘玠的到来产生了改变。刘玠结构干部进修会商，鉴戒邯钢、宝钢等企业的办理经历，再对比本身保管的题目，以后提议经过墟市倒逼本钱，成立健康企业财政、资本办理系统，力图在3年到4年内，鞍钢竣工扭亏为盈。而究竟是到了1998年，鞍钢简直竣工了扭亏。

　　刘玠在鞍钢全公司展开“若何复兴鞍钢”大会商。要复兴鞍钢，快要进一步改变概念。全公司各级干部和泛博员工改变概念，详细要在关联现实上不停下工夫，在真抓实干高低工夫。在“若何复兴鞍钢”大会商中，刘玠和他的带领班子归纳出了几条复兴鞍钢的办法和路线。好比，把改变概念同增强和改良事情联合起来，尽力把构成的共鸣酿成详细的步履；好比提议“用户是企业的天主”，这个“天主”不是空洞的，而是详细的，这个“天主”便是到鞍钢来买钢材的营业员，是全豹来鞍钢处事的人，是和鞍钢打交道的人。

　　与此同时，按照墟市经济的央浼和鞍钢鼎新的深入，不停地克制与墟市经济和深入鼎新不相顺应的毛病概念。刘玠说，昔时的干部和员工思惟上尚有很多不顺应墟市经济和两个底子性改变的思惟概念。好比，“人为只可多不克不及少”的概念、“奖金只可有不克不及无”的概念、“干部只可上不克不及下”的概念、“岗亭只可进不克不及出”的概念等等。

　　另外，让更多鞍钢人追念深入的尚有鞍钢的“平改转”手艺设备革新。1996年到1997年间，刘玠一向在揣摩鞍钢若何对落伍的工艺手艺设备作一次“洗手不干”的手艺革新，采取国表里进步前辈手艺和设备，下降制作本钱。末尾刘玠决议从“平改转”着手。其时的鞍钢已是一个建厂80余年的老企业，束缚后虽经屡次革新，但团体设备程度依然比力落伍，迥殊是能耗大、本钱高、净化重、质料差的平炉钢仍占钢产量的较例。

　　1996年，鞍钢出产钢860万吨，此中平炉钢占57.8%。在一次班子进修会上，刘玠给大师算了一笔账：若是鞍钢竣工全转炉炼钢，到达鞍钢今朝具有的转炉厂的办理程度，以1996年的出产范围计较，仅炼钢出产每一年最少可下降本钱4.73亿元。很快，鞍钢的带领层对“平改转”告竣共鸣。其时的冶金部党构成员、鞍钢吴溪淳提纲契领地指出，“平改转”工程能够说是鞍钢的“但愿”工程、“性命”工程。1996年10月15日，鞍钢一炼钢厂扒掉5座平炉、新建3座90吨转炉的革新工程正式完工。

　　第二年的4月28日，新建的第一座转炉炼出了第一炉钢水，第二座转炉也在5月18日正式投产，第三座转炉在昔时10月份建成投产！鞍钢用了1年摆布的工夫，完竣3座90吨转炉的扶植完美体育官网，提早完竣一炼钢厂镌汰平炉的目的。鞍钢的平炉镌汰工夫表，本来定为5年，后果，在3年以内顺遂竣工了“平改转”。昔时，时任国务院总理考查鞍钢时，高度赞美鞍钢“平改转”是一个“矫捷巧放置”的工程。

　　鞍钢“平改转”工程顺利以后，1997年6月8日的《华夏冶金报》头版宣布题目为《一次顺利的逾越———鞍钢“平改转”工程对老企业革新的启迪》报导，指出鞍钢恰逢摸索的超过发点、低加入、快产出、高效率革新新门路，对全行业的老企业革新带来的深入启迪，共有企业必需顺应墟市经济的成长，走华夏式社会主义企业的成长门路，英勇地重视和介入愈来愈剧烈的墟市合作，能力承受住墟市经济的风波，立于狼奔豕突。由此，鞍钢的“平改转”经历在天下钢铁行业中推行，鞭策了冶金阵线提早周全镌汰落伍的平炉。

　　行为华夏工程院办理院士的刘玠 ，对企业的办理有一套清楚的思绪。他说，一个企业的关键题目是若何停止经济核算。企业运营的黑白，办理程度的崎岖，与它的分派体制紧密亲密相干。鞍钢采纳分手单元，精简主体，成立了由良多自傲盈亏的子公司构成的公司制经营体制，获得了很好的经济效率。鞍钢所办的病院在医药利益补助承包的条件下走向社会，企业所办的黉舍托付给了当局。经过 “分手帮忙”，很多子公司扭亏为盈。经过“消肿”、“瘦身”， 致使鞍钢与只讲数目不讲质料，只讲产量不讲效率的体制完全离别。

　　面临成就，刘玠说，坚苦压不倒人，只须依照中心的目标策略去办，依托班子，策动大众，不遗余力去做，总会找到一条前途的。

　　刘玠持久处置冶金产业计较机掌握编制和数学模子的研讨开辟，努力于庞大冶金手艺设备国产化的立异与推广。在“武钢一米七轧机编制新手艺开辟与立异”名目中研制的计较机进程掌握模子，获国度科技前进绝顶奖。他把持并加入研讨的“武钢一米七热轧计较机掌握新编制”等庞大名目，划分获国度科技前进1、2、三等奖完美体育。从1994年12月开端，行为鞍钢“九五”、“十五”手艺革新的总认真人，跟踪天下钢铁前沿手艺，他以本人深挚的手艺功底和立异思惟，前后完竣了平炉改转炉、模铸改连铸、轧机革新换代等一系列工艺设备上的，使得鞍钢的首要设备其时到达天下进步前辈程度。刘玠行为鞍钢1700工程总认真人，踊跃处置工程整体手艺方案的决议计划、关头手艺的开辟、庞大设备的国产化研制等事情。建成我国第一条具有全数自立常识产权，拥有今世国际会议进步前辈程度的1700中薄板坯连铸连轧出产线（ASP），并成套对外输入，不但经济效率可观，同时也为国度庞大手艺设备国产化供给了贵重的经历。该名目前后取得“九五”国度重心科技攻关庞大科技功效奖、国度科技前进二等奖和冶金迷信手艺绝顶奖。建成我国第一条自立集成的1780酸洗冷连轧结合机组，获得庞大经济效率。

　　刘玠，一代人杰，他带领鞍钢泛博员工走出一条我国公营企业鼎新立异的羊肠小道！他的见义勇为、他的一往无前，必定会被鞍钢人所铭刻！