2009年2月6日下午 ，中国石油天然气股份有限公司副总裁兼销售分公司总经理刘宏斌 、股份公司总工程师蔺爱国一行到深圳市中油润德销售有限公司留仙加油站视察 。刘总 、蔺总与在岗的油站员工亲切握手问候 ，并在深圳营销经理任翊 、中油润德公司董事长吴木棠 、总经理黄海林的陪同下参观了前庭 、油气回收系统 、便利店 、办公室与培训室 。在视察过程中 ，刘宏斌副总裁对留仙加油站整体建设给予肯定 。

蔺爱国总工程师评价留仙加油站的硬件对比于先进国家的石油公司还要好 。在视察过程中 ，刘副总裁极其认真的询问了油站的经营情况 、业务管理 、安全措施等工作 ，并就油站规范化管理提出了宝贵的指导意见 ，尤其在油站的销售方面 ，刘副总裁提出了要求 ：成品油销售量要尽快上到日均30吨以上，非油品争取稳定在日均销售3000元 ，最终达到日销售5000元的目标 ；要对周边市场进行摸底调研 ，了解市场需求情况 ，建立完善的客户档案 ，根据实际情况对客户进行分类 ，做好固定客户的工作 ，并且不断地去寻找新的客户 ，这样成品油销量才能逐步稳定的增长 ；对周边20公里范围内的情况进行调研 ，研究金融风暴对加油站的影响 ，同时做好经营分析与客户分析；展开小额配送服务 ，充分利用加油站良好的条件多进行经营分析 、客户分析 、市场分析 、财务分析 ，扩大加油站的销量 。刘总指出 ，加油站要关心员工 、关心员工的问题 ，做好员工生活和工作的后勤保障 ，同时要采取措施激励员工 ，提高员工的积极性 ，有了优秀员工 、优秀经理 ，客户及油站销售量自然能上一个台阶 。中油润德公司吴木棠董事长重点汇报了留仙加油站在“环保安全”方面的特点 ，阐述了深圳市人民政府 、中石油华南公司领导对留仙加油站的重视与支持，对刘总 、蔺总在百忙之中能到留仙加油站进行指导表示了衷心感谢 ，同时表示将按照刘总、蔺总的指导意见和指示精神 ，把加油站办得更有特色 、更有创新 。